Il s’agit d’un moment clé pour se déposer, réfléchir et aligner votre organisation vers l’avenir. Dans un monde où tout va vite, les dirigeants passent trop de temps à éteindre des feux et pas assez à allumer des visions. Et si vous preniez une pause stratégique pour mieux avancer ?
Nos ateliers lac-à-l’épaule offrent un cadre inspirant où votre équipe pourra se recentrer, réfléchir et anticiper les défis de demain, plutôt que de les subir.
Réglez une problématique
Clarifiez votre mission, vision, valeurs
Mobilisez vos équipes autour d’un objectif commun
Et bien plus!
Il s’agit d’un moment clé pour se déposer, réfléchir et aligner votre organisation vers l’avenir.
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Mobilisez vos équipes autour d’un objectif commun
Et bien plus!
Et si vos dirigeants et gestionnaires prenaient des décisions plus alignées, plus visionnaires ?
Moins de gestion de crise, plus de planification proactive
Un leadership renforcé et un engagement collectif accru
Un plan d’action clair et mobilisateur
C’est un moment clé où vous et votre équipe prenez du recul pour analyser, ajuster et planifier votre avenir. Cela permet d'éviter la gestion en mode réactif et de poser les bases d'une croissance durable.
ELLE PEUT RÉPONDRE À DIFFÉRENTS BESOINS :
Un format intensif permettant d'identifier rapidement les causes profondes d'une problématique et de mettre en place des solutions concrètes et applicables immédiatement.
Un processus collaboratif pour réévaluer votre positionnement stratégique, adapter vos orientations et assurer un alignement optimal avec votre marché et vos ambitions.
Une session dédiée à la définition des priorités stratégiques et à la mise en place des meilleures pratiques pour une croissance durable et une gouvernance efficace.
Un cadre structuré permettant d'organiser et de sécuriser la mise en œuvre d'un projet stratégique ou d'une transformation majeure au sein de votre organisation.
Un espace de dialogue et de collaboration visant à renforcer la cohésion d'équipe, clarifier les rôles et favoriser un engagement collectif durable.
N'hésitez pas à nous faire part de vos défis afin que nous puissions vous proposer un atelier sur mesure en fonction de vos besoins spécifiques.
C’est un moment clé où vous et votre équipe prenez du recul pour analyser, ajuster et planifier votre avenir. Elle peut répondre à différents besoins:
Un format intensif permettant d'identifier rapidement les causes profondes d'une problématique et de mettre en place des solutions concrètes et applicables immédiatement.
Un processus collaboratif pour réévaluer votre positionnement stratégique, adapter vos orientations et assurer un alignement optimal avec votre marché et vos ambitions.
Une session dédiée à la définition des priorités stratégiques et à la mise en place des meilleures pratiques pour une croissance durable et une gouvernance efficace.
Un cadre structuré permettant d'organiser et de sécuriser la mise en œuvre d'un projet stratégique ou d'une transformation majeure au sein de votre organisation.
Un espace de dialogue et de collaboration visant à renforcer la cohésion d'équipe, clarifier les rôles et favoriser un engagement collectif durable.
N'hésitez pas à nous faire part de vos défis afin que nous puissions vous proposer un atelier sur mesure en fonction de vos besoins spécifiques.
C’est un moment clé pour vous et votre équipe. Pour prendre du recul, analyser et planifier. Cela permet de favoriser la gestion proactive, plutôt que réactive, et de déterminer les bases solides d’une croissance durable, plutôt que d’éteindre des feux opérationnels à journée longue.
Cette première rencontre sous f discussion pour comprendre vos enjeux, clarifier vos attentes et identifier les axes de travail prioritaires.
Nous concevons un programme adapté à votre contexte en sélectionnant les outils et méthodes les plus pertinents pour assurer une session productive.
Avant le jour J, nous vous présentons le déroulement détaillé et ajustons les derniers éléments pour garantir une expérience fluide et efficace.
Une journée (ou plus) d’échanges stratégiques, animée par nos experts, où nous facilitons la réflexion collective, la prise de décision et la définition des actions concrètes.
Nous synthétisons les idées clés, structurons les décisions prises et vous aidons à formaliser un plan d’action clair et réalisable.
Après la rencontre, nous restons disponibles pour assurer le suivi de la mise en œuvre, vous conseiller et ajuster les stratégies si nécessaire.
C’est un moment clé pour vous et votre équipe. Pour prendre du recul, analyser et planifier.
Une première discussion pour comprendre vos enjeux, clarifier vos attentes et identifier les axes de travail prioritaires.
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Avant le jour J, nous vous présentons le déroulement détaillé et ajustons les derniers éléments pour garantir une expérience fluide et efficace.
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Après la rencontre, nous restons disponibles pour assurer le suivi de la mise en œuvre, vous conseiller et ajuster les stratégies si nécessaire.
Nos animateurs sont des spécialistes chevronnés en stratégie, en gestion du changement et en facilitation de groupe. Avec une expérience variée dans différents secteurs, ils vous apportent une approche méthodologique éprouvée et adaptée à votre contexte.
Fondateur et stratège d’affaires
Avec plus de 30 ans d’expérience derrière la cravate (même s’il n’en porte jamais), Stéphane se lève chaque matin avec la passion et le désir renouvelé de solutionner les enjeux quotidiens des entrepreneurs qui croisent son chemin.
Coach et activatrice de talents
Karine accompagne les entrepreneurs et leurs équipes dans la redéfinition de leur mission, vision et valeurs, l’élaboration de plans d’action stratégiques, et l’optimisation des performances pour favoriser une croissance durable. Sa méthode combine des techniques de coaching puissantes, des outils de développement personnel et une compréhension approfondie des dynamiques organisationnelles, créant ainsi un environnement propice à l’épanouissement professionnel et à l’atteinte des objectifs.
Nos animateurs sont des spécialistes chevronnés en stratégie, en gestion du changement et en facilitation de groupe. Avec une expérience variée dans différents secteurs, ils vous apportent une approche méthodologique éprouvée et adaptée à votre contexte.
Fondateur et stratège d’affaires
Avec plus de 30 ans d’expérience derrière la cravate (même s’il n’en porte jamais), Stéphane se lève chaque matin avec la passion et le désir renouvelé de solutionner les enjeux quotidiens des entrepreneurs qui croisent son chemin.
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Karine accompagne les entrepreneurs et leurs équipes dans la redéfinition de leur mission, vision et valeurs, l’élaboration de plans d’action stratégiques, et l’optimisation des performances pour favoriser une croissance durable.
FIERS D’AVOIR TRANSFORMÉ
LEUR ENTREPRISE
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